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Budgetierung
- Gegenwart analysieren, Trends beobachten, Budget und Pläne umsetzen
- Einbezug aller Daten aus dem Personalstamm
- Geplante Anzahl MitarbeiterInnen (+/–)
- Generierung neuer Lohndaten
- Detaillierte Berechnung der Soziallasten
- Kostenverteilung, Stellengewichtung, Erhöhungsfaktoren
- Formelgenerator, Matrixtabellen etc.
- Soll und Soll-Ist-Vergleiche mit beliebig vielen Verdichtungs- und Totalisierungsstufen
- Übersichtslisten: Kosten, Stellen, Kopfzahlen etc.
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Beispiel
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